[Entreprise 6] : [résultat réel et chiffré, avec la période]

Le point de départ

[Ce qui bloquait avant Paladius, en deux ou trois phrases : ce que l’entreprise savait, ou ignorait, de sa visibilité sur Google et dans les IA]

Les points bloquants :

• [Point bloquant n° 1, côté fiche Google : avis, photos…]

• [Point bloquant n° 2, côté site : pages, vitesse…]

• [Point bloquant n° 3, côté IA : questions où elle n’était pas citée]

• [Point bloquant n° 4, côté demandes : réponses, relances…]

• [Point bloquant n° 5, côté suivi : ce que le dirigeant ne voyait pas]

[Ce que ces points coûtaient à l’entreprise, en une ou deux phrases : demandes perdues, temps passé, clients partis ailleurs… sans exagérer]

Comment ça se passait avant

[Comment l’entreprise s’occupait de sa visibilité avant Paladius : qui s’en chargeait, avec quels outils, combien de temps par semaine]

[Ce que le dirigeant savait réellement de ses résultats : d’où venaient ses clients, ce que rapportaient sa fiche Google et son site, et ce qu’il ignorait]

[Comment les demandes étaient traitées avant Paladius : par qui, dans quel délai, et ce qui arrivait à celles restées sans réponse. Un chiffre seulement s’il a été mesuré.]

Là où les clients se perdaient

[Le problème principal, en une phrase courte et directe]

[Ses conséquences concrètes, en trois phrases : sur la fiche Google, sur le site et sur les demandes reçues. Un exemple réel par phrase, tiré du quotidien de l’entreprise et vérifié avec le dirigeant, sans chiffre qui n’ait pas été mesuré.]

[L’autre point bloquant, en deux ou trois phrases : ce qui se passait, et ce que les clients en disaient. Une citation seulement si elle est réelle et que le client accepte sa publication.]

Ce qu’il fallait changer

[Ce que l’entreprise attendait, en deux phrases et avec ses mots : savoir où elle en est sur Google et dans les IA, recevoir plus de demandes, y passer moins de temps…]

Ce que Paladius a mis en place

Voici leur fonctionnement aujourd’hui :

• [Mesure n° 1 : ce que Paladius suit désormais dans la Vue d’ensemble]

• [Mesure n° 2 : ce qui a été fait sur la fiche Google et les avis]

• [Mesure n° 3 : ce qui a été revu sur le site, après accord]

• [Mesure n° 4 : questions suivies dans les IA, actions menées]

• [Mesure n° 5 : comment les demandes sont reçues et relancées]

• [Mesure n° 6 : ce que contient le rapport du lundi]

Les premières semaines

[Ce qui a changé dans les premières semaines pour le dirigeant, en trois phrases : ce qu’il ne fait plus lui-même, ce qu’il valide, ce qu’il découvre dans son rapport du lundi. Rester factuel.]

[Un moment précis où Paladius a fait la différence, en deux ou trois phrases : une alerte reçue, un avis traité à temps, une demande rattrapée… avec la date et ce qui se serait passé sans lui]

Les résultats

[Une phrase courte pour introduire les résultats]

En [nombre] mois :

• [Résultat réel n° 1, chiffré, avec la période]

• [Résultat réel n° 2, chiffré, avec la période]

• [Résultat réel n° 3, chiffré, avec la période]

• [Résultat réel n° 4, chiffré, avec la période]

• [Résultat réel n° 5, chiffré, avec la période]

[Ce que les chiffres ne montrent pas, en une phrase]

Ce qui a changé au quotidien

[Le changement le plus visible, en une phrase]

• [Changement concret n° 1 au quotidien, en une ligne]

• [Changement concret n° 2 au quotidien, en une ligne]

• [Changement concret n° 3 au quotidien, en une ligne]

• [Changement concret n° 4 au quotidien, en une ligne]

[L’avant et l’après en une ou deux phrases, avec les mots du dirigeant ou de ses clients si possible]

En résumé

[Conclusion en quatre ou cinq phrases : d’où partait l’entreprise, ce que Paladius a mis en place, le résultat principal chiffré avec sa période, et ce que le dirigeant en retient. Ne rien écrire qui n’ait pas été constaté ou dit par le client.]